37℃的高温天，80后村干部王律峰顶着热浪，在村里忙得停不下来。他曾当选全国农村青年致富带头人，现在的身份是宝山区罗泾镇乡村振兴示范村驻村第一书记。有别于一般村支书，王律峰所服务的，是罗泾镇的塘湾、海星、花红、新陆和洋桥5个村，也是全市首个乡村振兴“五村联动”片区。
这些天，他的接待任务十分繁忙。作为“四史”教育红色专线之一，罗泾的乡村振兴路线吸引了很多党支部前来学习。“一周最多接待30多批。大家对首个‘五村联动’都非常感兴趣，边看边问。周末的时候，来旅游的人也多了起来。”
在位于长江口的罗泾镇，塘湾村作为首批上海市乡村振兴示范村，样板先行，领先示范；第二批海星村、花红村即将完成建设任务，迎来验收；第三批新陆村、洋桥村建设已全面启动。罗泾镇将持续优化空间结构，规划五村整体发展、统一运营、抱团联动，从“美环境”到“种风景”，全域谋划建设沪北乡村振兴示范片区。
全市首个乡村振兴“五村联动”的概念，或可让人眼前一亮。那么，好牌在手，如何定心定力打成王牌？
打破村界地域壁垒
串联五村游玩线路
在土生土长的海星村村民看来，如果前几年还是看着边上的塘湾村“一天一个样”，那么今年“好事”终于轮到自己了。变化的背后，是越来越多前来观光打卡的人。
走进海星村，涵养林内，绿树掩映着一个个半圆形的透明房子。抬头能望见长江口最广袤的天空，小屋内还可喝茶休憩。这是建成不久的“星空营地”，也是新晋网红景点。在海星村的大闸蟹养殖基地，中华绒毛蟹已经8年获得王宝和杯全国河蟹大赛评比金奖。基地位于水源保护地旁边，对螃蟹的养殖要求更高，倒逼养殖户必须要用绿色生态的方式进行养殖，所有化学物质一概不能加入。离开炙热的河边，很快来到一个清凉舒爽的海洋世界——水母驿站，这里有很多稀有品种，比如黑心海刺、太平洋海刺等，成了“遛娃”好去处。
海星村党支部书记薄惠忠说，紧邻长江口的海星村，既有上海北部最大的标准化水产养殖基地，又有近千亩水源涵养林，是沿江候鸟的重要栖息地。按照“五村联动”规划，海星村要做强“一对蟹”，即以千亩蟹塘为依托、渔事体验为特色、运动康养+科普亲子为辅助，打造长江口渔村。
“五村联动”对村民或是游客来说，最明显的体会就是游玩线路串联起来、公共设施可以共享了。村界地域壁垒被打破，首尾相连13平方公里的5个村连片打造、联动发展。亲子家庭可从主打母婴康养的塘湾村出发，参观完母婴康养基地、母亲花文化园等，接着去海星村体验渔事、去花红村体验农耕、去新陆村做研学拓展、去洋桥村体验休闲农庄。塘湾村的村民宴会厅，新陆村的研学教育接待中心，洋桥村的农机服务、米制品加工中心等，都为五村共用。
罗泾镇正以“一轴一环”打造一条主线长21公里的“泾彩骑行·休闲半马”旅游线路，形成串联五村产业、文化和生态节点，沿线布局导览标识、车辆租赁、休憩站点等配套服务。结合生态涵养林、黄金水稻田等因地制宜设置多段高颜值乡村风情道路，并统筹大数据、大旅游，通过扫二维码即可获得旅游信息、景点承载信息、周边农产品信息。
基于三大发展主线
建农旅融合示范区
这几天，王律峰刚刚帮助塘湾村谈好了两件事：一件是将村里一块20亩的大草坪出租给馨月汇作为亲子自然课堂、研学基地；另一件是将村里工业减量化后的零星100亩土地，打包出租给一家农业公司，将来用作种植花草、蔬菜之用。预计这两件事落实后，每年将给村里增加约40万元收入。
在塘湾村，专注于母婴领域的知名企业馨月汇不仅开办了母婴健康管理中心，还成立了中国妇幼保健培训基地和母婴护理培训学校，并将开设青少年自然课堂，产业链越做越长，企业董事长也从中心城区搬到村里办公了。村里将做强“一朵花”，以母婴康养为主产业，以萤火虫和萱草为副产业，打造“养生塘、生态湾、智慧村”。
作为罗泾镇乡村振兴示范村驻村第一书记，王律峰给自己的定位是宣传员、治理员、发展员和协调员。五村中的重大项目、重大资金、人事安排，都要经过他的手；某一个村解决不了的问题，他可以协调五村共同解决；各村资源共享、产业互补，他也会参与统筹。当前，产业的协同发展，是他关心的大事。
罗泾镇党委副书记顾秋平介绍，按照规划，五村将打造三大发展主线，强化三大特色产业，形成三大特色品牌。第一是以塘湾村母婴康养基地为重点，辐射周边四村，打造乡肴、蔬菜、米食、渔味、运动基地，共建康养品牌；第二是以塘湾村文化核及各村集散核为重点，联合各村旅游节点，共建农旅融合品牌；罗泾还有第三张王牌，即研学教育产业。聚焦宝山区17万中小学生及幼儿园孩子，拓展市内非涉农区60.2万在校学生，将以新陆泾彩营地为核心，整合五村丰富研学内容，通过“1个营地+N个基地”模式培育研学教育新业态，搭建城乡交流新平台。
除了海星村做强“一对蟹”、塘湾村做强“一朵花”，花红村则要做强“一袋米”，以农耕体验为主产业，以休闲农业和亲子科普为副产业，立足水源地千亩粮田和“罗泾十字挑花”两大核心特色；新陆村做强“一篮菜”，以自然教育为主产业，以高效蔬艺和森林体验为副产业；洋桥村做强“一蒸糕”，以农庄休闲为主产业，以休闲农业为副产业，让游客既能体验农事乐趣，又能吃到放心的农产品。
现在，五村的干部、村民都比较认同这样的规划，但开始时却经过了一场拉锯战。好不容易引进馨月汇到塘湾村，初期遇到少部分村民的阻挠，认为引进这样的企业会坏了村里的风水。这时，村里的党员干部、乡贤、妇联等7支队伍挨家挨户做工作，引导移风易俗、破除迷信，树立良好的乡风文明。村书记乔文英率先把自家房屋出租给企业，房屋出租带来真金白银，村民也慢慢放下顾虑，认同了母婴康养产业。先后有7户村民也主动把闲置住房出租给企业，每户年收益在8至10万元。塘湾村慢慢热闹起来了，还有人经营起了农家乐、民宿和园艺社。
5个村如何实现错位竞争，也花了一番功夫。王律峰说，花红村要做强“一袋米”，就要扎根原有的千亩粮田，把“宝农34”大米的种植做强做大；海星村做强“一对蟹”，就要专注螃蟹养殖，基本放弃以往对大米的种植；新陆村做强“一篮菜”，就要集中种植各类蔬菜，基本放弃其他品类。一开始，村民们的习惯难以改变。“如果不联动发展，现有的村级集体经济会遭遇瓶颈”“如果大家都去种大米，会出现互相挤压，价格卖不上去的情况”“大家只要买蔬菜都来你们村，就会形成品牌聚集效应，菜自然卖得更好”……就是这一句句中肯且实际的道理说服了大家。渐渐地，各村基本都接受了规划。
罗泾镇镇长杨辛表示，结合五村的区位、资源、环境、政策等优劣势，这里将连点成线、连线成片，规划先行，以五村联动为战略主轴，产业互动、功能互补，形成“大生态、大健康、泛教育”的乡村振兴示范片区，把五村打造成为具有品牌效益的上海市农旅融合示范区。罗泾镇也将顺势打造上海乡村振兴示范镇，将“盆景”真正变为“风景”。